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管理會計與財務共享中心的關系

摘要: 新一代企業財務共享既是在管理會計指導下的財務共享,同時又是管理會計發展的有效助力,兩者相互促進,攜手共進。    財務共享能夠為管理會計提供組織保障、數據保障和系統保障。舉個例子,建立共享中心后,企業 ...
新一代企業財務共享既是在管理會計指導下的財務共享,同時又是管理會計發展的有效助力,兩者相互促進,攜手共進。
  
  財務共享能夠為管理會計提供組織保障、數據保障和系統保障。舉個例子,建立共享中心后,企業最直接的變化就是財務人員減少了。很多基礎性體力勞動被系統所取代,這使得財務人員可以有更多精力從事計劃、管理、決策等管理會計工作,這就為管理會計的人才隊伍建設打下了基礎。
  
  財務共享中心的建設應有效考慮管理會計的需求,能夠有效將管理會計與企業流程相結合。財務共享的落地并非為單獨解決核算問題。以萬科為例,萬科在財務共享中心構建的第二階段將共享定位為企業的數據中心和分析中心,顯然已經脫離了財務核算的范疇,而立足于可以推動企業管理水平的有效提升。
  
  在新技術的加持下,財務共享中心可以打通傳統核算會計與管理會計的鴻溝,既可以支持財務核算,滿足對外披露的要求;也可以支持企業內部管理分析的要求,能夠基于交易數據同步生成分析數據。
  
  隨著人工智能的深度發展,機器學習、嵌入式分析、數字助手、語音識別、圖像識別等智能化技術將不斷落地,在共享中心獲得廣泛的應用,這將大大提升工作效率,并為共享中心帶來更多價值。
  
  舉個例子,基于智能共享中心的機器人流程自動化(Robotics Process Automation)系統,企業可以將傳統財務共享中心最枯燥的工作自動化、機器人化處理,重構和削減大量財務流程。具體來說,資金收付、自動納稅申報、自動對賬清賬、表單審核、發票處理、報表自動化、工資核算、費用報銷審核、憑證打印、業財數據傳遞、數據智能采集(OCR、語音錄入)、主數據維護等基礎體力性工作均可由RPA全天24小時自動化完成。
  
  隨著財務共享中心、人工智能技術等的不斷普及,未來十年,60%的普通財務人員將面臨被迫失業或轉行。財務,將不再是一份特別穩定的職業、特別適合女孩子的職業、越老越吃香的職業,財務的知識和思維需要與企業管理和業務發展相結合,需要在一個行業不斷地積累,需要洞察、溝通、平衡,這時候光有認真、細心是不夠的,發現問題、解決問題的能力才是一個財務人職業上限的決定因素。
  
  這個時代不需要太多只會做審核和分錄的財務人。很多中生代從業人員將陸續面對這樣的沖擊,并不得不開始補足管理會計這一課,從而跟上企業的要求,甚至尋求職業轉型。
  
  詳細信息可咨詢高老師:18964371855(手機微信同)。


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本文作者
2019-8-17 13:29
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